¿Cuáles son las claves para iniciar tu negocio?: «Startupers» exitosos nos hablan de su experiencia

Egresados de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) dan consejos a estudiantes sobre cómo llevar al éxito una nueva empresa.

La Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), a través del Departamento Académico de Innovación Sostenible del Decanato de Ciencias Sociales, Económicas y Administrativas (DCSE), organizó la conferencia “Validando tu idea Startup”, impartida por Óscar Gutiérrez y Carolina Onofre, egresados de la UAG y líderes de la Startup Alejandría 7.

Alianza estratégica

Óscar Gutiérrez es Ingeniero en Biotecnología por la UAG, actualmente es líder en investigación y desarrollo en Casa -Biotecnológica, en donde crea soluciones sustentables y sostenibles optimizando el uso práctico de procesos biológicos.

Mientras que Carolina Onofre es Mercadóloga y Relacionista Comercial por la UAG y fundadora de la agencia de Software y Biotecnología, por sus experiencias ambos decidieron aliarse para sacar a la venta un sazonador y snack premium para perros llamado AA BLOCKS, hecho con el insecto hermetia illucens, más un toque de zanahoria y plátano.

Producción sustentable

AA BLOCKS, hizo la diferencia en el mercado por ser un producto innovador con una producción sustentable y sostenible sin conservadores, con ingredientes saludables que mejoran la salud gastrointestinal, cerebral, articular, dental y capilar de los caninos.
Ante su gran éxito como startupers, compartieron con los alumnos todo el proceso por el que iniciaron y pasaron para llegar al resultado final de AA BLOCKS.

La innovación es la clave

En su charla enfatizaron que es importante estar consciente de que el mercado siempre está en crecimiento y cada vez hay más herramientas y oportunidades para innovar y crecer.

Asimismo, explicaron los tipos de modelo de negocio, trayectoria, experiencia de la competencia que estudiaron y analizaron para ver la viabilidad de su producto y luego pasar a la segmentación de mercado, el cual, dijeron, se divide en cuatro: conductual, psicográfico, demográfico y geográfico.

Puntos de partida

“Es fundamental cuestionarnos cómo va a funcionar el negocio y cómo se válida que esta idea realmente va a funcionar”, señalo Óscar. Por lo que recomendaron basarse en tres puntos:

• Hipótesis y diseño de experimentos
• Producto viable mínimo
• Validación de hipótesis

“Después se ven los costos, cuánto me cuesta y a qué precio lo voy a dar, de igual forma hay que  ajustar precios, el valor percibido, entre otros factores de valor”, dijo Carolina.

Finalmente, dijeron que se llega a la etapa de launching, que es la prueba de fuego con el producto viable para el mercado siguiendo métricas, planificación y ejecución.

“Nuestro consejo para seguir innovando en el mercado es la mejora continua y tomar decisiones simples, sin complicaciones”, concluyeron.

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